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小池浩二氏研修会「身の丈に合った 強い経営基盤・仕組みのつくり方(10/11〔水〕)」「全社員参画型で動かす 経営基盤・仕組みの運用方法(10/25〔水〕)」

清話会研修会(会員証1枚で2名参加可能) ★経営幹部・経営トップの方へ!

 ◆ 21世紀に成長している企業の実例を公開 ◆
 【1】身の丈に合った 強い経営基盤・仕組みのつくり方(10/11〔水〕)
 【2〕全社員参画型で動かす 経営基盤・仕組みの運用方法(10/25〔水〕)

★縮小するマーケットで勝ち抜くためには、21世紀に生き残る会社をつくることです。
 日本の中小企業が標榜すべき「21世紀型経営スタイル」をご提案します。

【1】身の丈に合った 強い経営基盤・仕組みのつくり方  (10/11〔水〕)

 1. なぜ、中小企業は上手くいかないのか?    
 2. 中小企業の経営基盤のつくり方
 3. 中小企業に必要な業績をつくる黄金法則とは・・・会社の仕組み編
   ●経営計画書、●先行管理システム、●プレイングマネージメント体制、●賃金システム
 4. 基盤力の差が会社の成長を決める(倒産企業と成長企業の実例)
   ●同業種・同地域・同時期に創業した事例A社(倒産事例企業)と事例B社(年商250億を突破)の相違点
   ●年商60億が250億を突破した事例B社で働く社員の意識  
   ●事例B社が教育元年に位置づけた年に発表したN社長の宣言文
   ●事例B社が成長のために取り組んだ会社の教育プログラム
 5. 業務の9割を仕組化すれば会社は成長する

【2】全社員参画型で動かす 経営基盤・仕組みの運用方法 (10/25〔水〕)

 1. 21世紀型のチーム運営スタイル        
 2. 社長一人の力に限界を感じ、組織運営への移行を進める
 3. 業績を上げるために人・チームを動かす黄金法則を理解せよ
 4. 中堅社員が現場でPDCAを動かす方法   
 5.仕組みの基本・経営計画書を全社員で作成・活用する方法
 6. 経営計画書を活用して儲ける企業に成長した企業の計画書公開  (以下の事例を紹介)
   ●賞与を出せなかった赤字企業が経常利益率3%の収益を上げ、決算賞与を出せる企業に変身

   ●年商7億の社長が一人で作成する計画書に限界を感じ全社員で作成、年商10億・経常利益率8%突破
   ●年商10億の2代目社長が先代社長のやり方を自分には出来ないと悟り、導入後5年で年商50億を突破
 7. 全社員で会社を動かす経営技術の構築方法

 ●講 師 小池 浩二氏(マイスター・コンサルタンツ(株)代表取締役)

  実践に基づいた「中小企業の基礎打ち屋」として、中小企業成長戦略のシステムづくりを研究。これまで1,000社以上の中小企業経営に関わり、経営診断、経営顧問、研修等を実践。

■日 時  2017年 ● 10月11日(水)、● 10月25日(水) 各13:30~17:00
        

■会 場  レ・ビューロー新橋駅前セミナールーム (新橋駅前ビル1号館6階)
       (JR、地下鉄銀座線、都営浅草線「新橋」駅 銀座口〔北口〕より徒歩1分)

■参加費  
・正会員、法人会員、セミナー会員 無料  (会員証1枚につき2名様ご参加できます)
・正会員・法人会員・セミナー会員の同伴者、購読会員 10,000円(税込)、
・一般 15,000円(税込)  

★会員証をお持ちの方も、下記よりお申込み下さい。

■お申込み 
下記を切り取り、清話会オフィスまでメール 
info@seiwakai.com  にてお願いいたします。

——キリトリ—————————————–
■ 清話会研修会【東京】 10/11(水) 参加希望

    清話会研修会【東京】 10/25(水) 参加希望

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