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研修会:中小企業の21世紀型チームのあり方を提案!(4月-6月)(小池浩二)

清話会研修会【東京】(会員鉦1枚で2名参加できます。)

◆複数回で、中小企業の21世紀型チームのあり方を提案!(4月~6月)◆

【1】「メンバー全員でチームを動かす 現場人財の育成方法」(4/25)

【2】「業務の9割を仕組化すれば、会社は成長する」(5/10、5/22)
【3】「全社員で仕組みを動かし、利益を叩き出す方法」(5/16、6/6)
【4】「中小企業の生き抜く道は、価値密着型経営」 (6/26)

「中小企業に合った人・チームの動かし方、若手・中堅の育て方」「強い経営基盤・仕組みのつくり方、利益の創り方」を複数回にわたって公開します!

【1】「メンバー全員でチームを動かす 現場人財の育成方法」(4/25)

1. 仕事の規準を見せることが21世紀の教育スタイル 
2. 人育ては戦略であり、人に頼らない人財育成システムの構築が必要
3. 新人を早期に一定レベルまで育てる方法
4. 中堅・若手層をやる気にさせる技術
5. 中堅社員を2年でリーダーに育てる基礎力アッププログラム
6. メンバー全員でチームを動かすのが21世紀のやり方

【2】「業務の9割を仕組化すれば、会社は成長する」(5/10、5/22)
1. 会社の成長に人の成長スピードが追いつかず、問題点が多発する   
2. 身の丈に合った強い経営構造を創りあげる     
3. 基盤力の差が会社の成長を決める(倒産企業と成長企業の実例)
4. チームの悩みを仕組みで解決して、成長している会社の実例

【3】「全社員で仕組みを動かし、利益を叩き出す方法」 (5/16、6/6)
1. 今までの会社運営では市場は合わせてくれない    
2. 社長一人の力に限界を感じ、組織運営への移行を進める       
3. 中堅社員が現場でPDCAを動かす方法
4. ターニングポイント2020年に対応し始めた企業の実例

【4】「中小企業の生き抜く道は、価値密着型経営」(6/26)
1. 「自分は、自分たちはこれで戦う、この道を歩む」という道標、軸足を持つ
2. 利益の稼ぎ方の変化が転換を求める (20世紀は労働集約型、21世紀は知識集約型で稼ぐ)
3. 実効性の高い戦略立案方法……わが社の戦略として4カテゴリーの基本対策を考える
4. 専門性で戦っていくための武器作りプロジェクトを発足させる

 ●講 師 小池 浩二氏(マイスター・コンサルタンツ(株)代表取締役)

  実践に基づいた「中小企業の基礎打ち屋」として、中小企業成長戦略のシステムづくりを研究。これまで1,000社以上の中小企業経営に関わり、経営診断、経営顧問、研修等を実践。

■日 時  ●2018年  【1】4/25(水)、【2】 5/10(木)、5/22(火) 【3】 5/16(水)、6/6(水) 【4】6/26(火) 各13:30~17:00
        

■会 場  レ・ビューロー新橋駅前セミナールーム (新橋駅前ビル1号館6階)
       (JR、地下鉄銀座線、都営浅草線「新橋」駅 銀座口〔北口〕より徒歩1分)

■参加費  
・正会員、法人会員、セミナー会員 無料  (会員証1枚につき2名様ご参加できます)
・正会員・法人会員・セミナー会員の同伴者、購読会員 10,000円(税込)、
・一般 15,000円(税込)  

★会員証をお持ちの方も、下記よりお申込み下さい。

■お申込み 
下記を切り取り、清話会オフィスまでメール 
info@seiwakai.com  にてお願いいたします。

——キリトリ—————————————–
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清話会研修会【東京】 参加希望

   【1】 4/25(水)

   【2】 5/10(木)、5/22(火)

      【3】 5/16(水)、6/6(水)

      【4】6/26(火)

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