■清話会ライブ研修会【ZOOMやGoogle Meetなどを使ってライブ配信、会社やご自宅で視聴できます。】
◎コロナウィルスのリスクを考慮し、今後しばらくは東京の研修会を【ZOOMやGoogle Meetなどを使ったライブ（もしくはリモート）研修会】とします。
★パソコンやスマホで視聴できますので、首都圏以外の方もぜひお申込み下さい。
★今回、会場に講師も来ます。定員7名様まで会場にて研修をお受けいただけます。
■新常態『テレワーク』実施のための
人事領域３つの点検ポイント
～変更すべきこと、変更してはいけないこと～
⑴ 給与体系 ⑵ 時間管理と労働時間制度 ⑶ 人事評価
■本格的なテレワーク（在宅勤務）時代と言われますが、人事領域で３つのポイントを押さえさえすれば対策は万全です。
給与体系は、基本給の競争原理の仕組みは堅持すべきで、見直しは手当に絞ったほうがよいでしょう。
時間管理も公私の区別がつきにくいという声をよく聞きますが、自己管理の問題で意識改革のチャンスです。
■今、わが国には多様な労働時間制度メニューがありますが、生産性を向上させるカギはこれらを選別して導入することです。人事評価も、テレワークの評価は成果のみという風潮ですが、全くの錯覚です。会社を強くするためには共有財産としてのプロセス評価は必要なのです。
★暫く試行錯誤が続くでしょうが、貴社にとっての最適解は必ず見つかるでしょう。
【当日のプログラム】
１．テレワークとは何か
２．給与体系～ヤル気の源泉
⑴ 賃金：「会社への貢献度」の期待値 ⑵ 賞与：「会社への貢献度」の反映
３．時間管理と労働時間制度～会社はテレワーク環境を整備せよ！
①テレワークの時間管理…自己管理能力の育成
② 営業外勤のみなし労働時間制度
➂ 多様な労働時間制度の活用…1カ月変形労働時間制は今すぐにでも導入せよ！
４．人事評価～評価結果は≪処遇と人材育成≫に活用せよ！
●人事とは何か。その出発点は≪適正配置≫
●能力開発の好循環を実現し、生産性を向上し続けよ！
① 絶対評価か相対評価か
② 成績評価⇒能力評価⇒能力評価
➂ 成績評価制度 ４つの重要ポイント
④ 評価・調整・評語決定の実施ポイント
⑤ 全社調整～ＡＩ投影法／ＨＩ対人比較投影法
～甘辛、バラツキのクセを取り除いた成績点だけを全社レベルで並べること～
⑥ 評語（ＳＡＢＣＤ）は絶対評価か相対評価か
■講 師 蒔田照幸氏（（株）賃金人事コンサルティングオフィス代表取締役）
ミルボン、ユニクロ、九州共立大学、（医）金森和心会病院など約700社、人事コンサル歴35年、懇切丁寧な指導で定評がある。人事評価分野では、2018年に大学と提携しＡＩ投影法を開発。京都府立大学卒。1949年三重県出身。
■日 時 9月16日（水）14：00－15：30 （ZOOMでのリモート視聴／会場での聴講 【7名様まで】）
■リモート視聴・会場での聴講 参加費
●正会員、法人会員、セミナー会員 無料 （要申込）
●リモート視聴 購読会員 3,000円、一般 6,000円
●会場聴講 購読会員 6,000円、一般 9,000円 （税込）
★リモート視聴の方には、申込みをいただいて後、メールにて視聴先リンクをお送り致します。
■会 場 「高輪倶楽部」 8階セミナールーム （会場聴講の方）
（港区高輪3-25-22 高輪カネオビル ［※レンガ色のビル、1階に喫茶ルノアール］
★ＪＲ・京急「品川」駅 高輪口 徒歩2分）
■お申込み 清話会ＨＰ右上の「お申込みはコチラ」からどうぞ。
もしくは、下記を切り取り、清話会オフィスまでメール info@seiwakai.com にてお願いいたします。
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■2020. 9／16（水）清話会リモート研修会
・ リモート視聴 ・ 会場にて聴講
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■ＴＥＬ ■ＦＡＸ
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ご質問等ございましたら、
お気軽に清話会オフィス までご連絡ください！
TEL 0120-181-334