[ 特集カテゴリー ] ,

「実践型で業績を上げる プレイングマネージャーのつくり方」(ライブ研修会6/16、8/4)小池浩二

中小企業プレイングマネージャーのベストセラー著者が説明!
        6月、8月開催
「実践型で業績を上げる プレイングマネージャーのつくり方」

プレマネの仕事術メソッドは、チームの目標を設定・意識させ、ルール・基準を定め、 チームの動かし方をパターン化して、チームに必要な仕事のレベルアップを図ることで会社の成長を促進させます。その方法を事例を通して公開します!!

■テーマ① 
 チームを全員で動かすマネージメントが21世紀のやり方
 ~ 特定の人に依存するチームは弱いチーム ~

・社会変化に伴いマネジメント方法も人の役割も変わった/「答えがない」ことを自覚する/考える社員を増やす
・時代にあったチームをつくる/リーダー役はリーダーだけのものではない/メンバーシップを大切にする
・「動かす技術」を身につける/チームを同じ方向に向かせる/チーム内に共通の価値観をもつ/
・お手本は小学校のクラス運営/中小企業が成功する5つのポイント/業績をつくる黄金法則を活用した問題解決
・プレイングマネジャーに発生しやすい病気/黄金法則を理解・構築・運用する/仕組みでチームを全員で動かす

■テーマ②
 中小企業のマネージメント問題を解決する方法
 ~ 人・チームを動かす仕事術メソッドの仕組み ~

・PDCAサイクルのパターンを軸とするマネージメントシステム構築/決めたことを決めた通りにやらせるシステム導入
・3か月単位の部門計画の作成と運用方法の確立/メンバー全員でチームを動かすマネージメントバランス
・人財育成システムの構築/指示命令・報告連絡等の基本動作の徹底 等
・全社員に求められる現場の業務とチームを動かす仕事

■テーマ③
 中小企業マネージメント運用のポイント
 ~ プレイングマネージャーの成長実録 ~

・3拠点バラバラ運営で年商30億を突破できない企業がマネジメントシステム構築で業績をアップさせた事例
・創業10年の「社長こけたら皆こける急成長企業」が全社員で創りあげている組織運営の方法
・明確な目標を提示できないチームが目標を共有化できるまでに成長した取組み内容
・仕事をメンバーに任せ、ワンランク上の仕事にチャレンジし、成長したプレイングマネジャーの事例
・チームを動かす仕組みである業績をつくる黄金法則の各種事例編

●講 師 小池 浩二氏(マイスター・コンサルタンツ(株)代表取締役)

実践に基づいた「中小企業の基礎打ち屋」として、中小企業成長戦略のシステムづくりを研究。これまで1,000社以上の中小企業経営に関わり、経営診断、経営顧問、研修等を実践。

■ 日 時  ① 6月16日(水)13:30~16:30
 ② 8月4日(水)13:30~16:30  
★Zoomによるリモート配信も行います。

■ 会 場 新橋駅前ビル1号館6階605号 ダ・ビンチ大会議室(新橋駅 東口直結)

■ 参加費  無料 (要申込)  ※経営者及び後継者限定

★会員証をお持ちの方も、下記よりお申込み下さい。

■お申込み 
下記を切り取り、清話会オフィスまでメール 
info@seiwakai.com  にてお願いいたします。

——キリトリ—————————————–
■ 
清話会研修会 6/16、8/4【東京】 参加希望

 ・会場参加   ・Zoomによるリモート参加

■会社名
■ご担当者              
■ご参加者
■ご住所 〒
■TEL                 ■FAX
——————————————————
ご質問等ございましたら、
お気軽に清話会オフィス までご連絡ください! 
TEL 03-6811-7290