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「成長している企業の人財育成システムの実例公開」セミナー(8/6、東京)

~業績を上げる現場人財の育成ノウハウ公開セミナー~
「成長している企業の人財育成システムの実例公開」

Ⅰ.仕事の基準を見せる事が21世紀の教育スタイル
 ・仕事の基準・目安をつくり、仕事の基準を見せる / 現場で仕事を出来るように鍛える方法 / 仕事は盗んで覚えなさい理論は死語
・仕事の実務能力アップには、5つの視点が重要 / 仕事の達成レベルを早める方法
 ・仕事に人の能力を合わせるから生産性がアップする / 仕事の教え方ステップとそのポイント

Ⅱ.社内で人を育てる中小企業人財育成のシステム
 ・人財を育てていく3育方法 / 育つ力(本人)・育てる力(上司、現場のメンバーの協力)・育む力は(会社の環境、仕組み)の問題
 ・一定期間で一定レベル迄育てる人財育成マニュアル / 『教える側の標準化』が最重要テーマ
 ・社員早期育成のカギとなるブラザー制度 / 動画配信システムを活用した教育は飛躍的に社員を成長させる

Ⅲ.新人を早期に一定レベルまで育てる方法
 ・成長している会社ほど、幹部に人育てを依存するから新人育成ができていない
 ・早期に一定レベルまで育てる為には、人財育成カリキュラムが必要 / 教える側の教え方の標準を図る事が近道
 ・学卒応募3000人を集める事例A社(年商10億・社員100名)の人財採用~育成のノウハウとは

Ⅳ.創業15年で社員200名を超えた事例企業の人財育成のシステム
 ・早すぎる会社の成長スピードがもたらす会社の問題点とは
 ・新人を早期育成させた新人社員育成カリキュラム / 教える側の標準化を図るOJTシステム
 ・チーム運営の標準パターンを構築したマネージメントマニュアル

Ⅴ.中堅社員をリーダーとして活躍させた事例企業のJOBリーダー制度
 ・人材育成の質・量で最大のブラックボックスになるのが中堅社員
 ・中堅社員が揃っている会社は強い会社になる
 ・ジュニアボード制で3年かけて幹部を総入れ替えして成長している事例企業
 ・中堅社員が全社リーダーとして活躍するJOBリーダー制度のつくり方

Ⅵ.年商50億を250億へと成長させた企業の人財育成ノウハウ
 ・揺るがない理念とその徹底が全社に息吹を入れている /  次世代リーダー育成の社長10 人育成プロジェクトの推進
 ・年商50億が250億を突破した会社の人材育成カリキュラムとは
 ・若手社員に“人としての成長機会”と“実現できるポジションを与える人財育成戦略
 ・HDカンパニーを中心に分社経営6社ででグループ総合力発揮  他

Ⅶ.メンバー全員でチームを動かすのが21世紀のやり方
 ・会社は『何もしなければうまく回らない事』を前提に組織を運営していく発想が必要
 ・チームで業績を上げるとは3+3=6の足し算個人商店型ではなく、3×3=9の掛け算組織対応型
 ・組織運営する際の中小企業の弱み / 人が組織を動かしやすくする為には、やるべき事をパターン化する事
 ・仕事の基本であるPDCAサイクル / 現場で人・チームを動かす仕組みのチェックポイント
 ・テーマごとにJOBリーダーを設ける / フラット型組織への展開を計る

●講 師 小池 浩二氏(マイスター・コンサルタンツ(株)代表取締役)

実践に基づいた「中小企業の基礎打ち屋」として、中小企業成長戦略のシステムづくりを研究。これまで1,000社以上の中小企業経営に関わり、経営診断、経営顧問、研修等を実践。

■ 日 時  8月6日(金)13:30~16:30  ★Zoomによるリモート配信も行います。

■ 会 場 新橋駅前ビル1号館6階605号 ダ・ビンチ大会議室(新橋駅 東口直結)

■ 参加費 無料 (要申込)  ※経営者及び後継者限定

★会員証をお持ちの方も、下記よりお申込み下さい。

■お申込み 
下記を切り取り、清話会オフィスまでメール 
info@seiwakai.com  にてお願いいたします。

——キリトリ—————————————–
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清話会研修会8/6【東京】 参加希望

 ・会場参加   ・Zoomによるリモート参加

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