【真田幸光の経済、東アジア情報】 「いつ破綻するか分からぬ不安定な回復」 真田幸光氏(愛知淑徳大学教授) 日本…
カテゴリー: メールニュース連載記事

終わりに近づく意義不明の金融引き締め(武者陵司)

清話会の台湾視察で気づいたこと(山本紀久雄)

「指導実践における褒めの効用」 (澤田良雄)

「令和5年 建国記念の日の靖国神社」(日比恆明)

映画『すべてうまくいきますように』:鑑賞記(小島正憲)

快方に向かう世界経済と市場(武者陵司)
「ウクライナ紛争と中国」(真田幸光)

第45回 基本動作を正しく理解する事が業績づくりのスタート (小池浩二)
戦う準備の躾づくりとは
中小企業の業績が上がりにくい根本原因は、中小企業自体が抱える問題の特性が大いに関係しています。
基礎的な個人資質や働く環境整備が大企業・中堅企業と比べ、見劣りする中小企業はどうしても当り前レベルの底上げが必要となります。無理に、当り前レベルの底上げを軽視して、「やれ戦略展開だ」と叫んでもうまくいきません。
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「勝利に近づく、『死に至る病』との闘い」(武者陵司)

「飛ぶ、うきうき、どきどきの実践を楽しむ」 (澤田良雄)

「時政・義時・泰時」(小島正憲)

「令和5年 元旦の靖国神社」(日比恆明)

「 望年、新たな楽しみヘの取り組み」(澤田良雄)

「2023 年の経済見通し、リスクシナリオの点検」(武者陵司)

「攻めの日銀」(武者陵司)

『百寿はそんなに目出度いことか』(佐々木 学著) 評者:小島正憲
「台湾の景気、物価動向等について」(真田幸光)
「良き人としての出会いの提供」(澤田良雄)

第44回 考える社員の増加が会社の未来を決める (小池浩二)
考える社員の増加が求められている
社会の構造が変われば、経済情勢・顧客動向・業種特性に変化が生まれ、生きていくために会社は変わらざるを得ません。それと共に経営者にも変化が求められます。
しかし会社が変わるには、働いている幹部・社員も変化しなければなりません。これができないと環境変化に追いつけない社員が増加します。 現在は小手先の改善で乗り越えられるレベルではなく、構造を変える戦略の時代です。社会の構造変化が考える社員の増加を求めています。
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