【特別寄稿】 「2022 年年末賞与の予測」 蒔田照幸（（株）賃金人事コンサルティングオフィス代表取締役） …
カテゴリー: メールニュース連載記事
「ウクライナ情勢と欧州の電力・エネルギー事情について」（真田幸光）
【真田幸光の経済、東アジア情報】 「ウクライナ情勢と欧州の電力・エネルギー事情について」 真田幸光氏（愛知淑徳…
「２０２２年、渋谷のハロウイン」（日比恆明）
【特別リポート】 「２０２２年、渋谷のハロウイン」 日比恆明氏（弁理士） 今年も秋が深くなり「ハロウイン」の季…
「中国宮廷革命とその日本への影響」（武者陵司）
武者陵司のストラテジーブレティン vol.58 「中国宮廷革命とその日本への影響」 ～今回Jカーブ効果が特にパ…
第43回『会社の創業精神を伝える語り部』（小池浩二）
家訓なくとも家族はまとまるが、理念なき会社はまとまりにくい
一般的な組織（趣味の世界、学校等）の特徴は、基本的な価値観の似ている人が集まるのでまとまりやすいことです。
しかし、中小企業という組織は例外で、育った環境が違う、年代が違う、何が好きか嫌いかという価値観の違う人たちが偶然に同地域に住んで、通勤距離が短い等の物理的理由で一つの会社に集まり、組織をつくります。これが多くの中小企業です。
価値観の違う人たちが集まって組織をつくるわけですから、放りっぱなしの状態ならば確実に崩壊します。そもそもチームとは、仕事に必要な数人が集まったから「チーム」になるわけではなく、大前提として、メンバー全員がチームの一員である当事者意識を持ったうえで、チームの共通の目的、達成する目標、それに向かうためのプロセスを共有する集合体なのです。
閲覧にはログインが必要です。→ ログイン.
「会社ぐるみの研修実践」（澤田 良雄）
髭講師の研修日誌（87） 「会社ぐるみの研修実践」 澤田良雄氏（（株）ＨＯＰＥ代表取締役） ◆三…
「ＩＭＦによる来年の厳しい経済見通しと、中国経済の今後」（真田幸光）
【真田幸光の経済、東アジア情報】 「ＩＭＦによる来年の厳しい経済見通しと、中国経済の今後」 真田幸光氏（愛知淑…
「必至のポートフォリオ大改造」～日本株爆騰開始前夜の可能性（武者陵司）
武者陵司のストラテジーブレティン vol.57 「必至のポートフォリオ大改造」 ～日本株爆騰開始前夜の可能性～…
「国葬と献花」（日比恆明）
【特別リポート】 「国葬と献花」 日比恆明氏（弁理士） 令和４年９月２７日、武道館で安倍元首相の国葬が執り行…
「先輩社員の寄り添い活動」（澤田 良雄）
髭講師の研修日誌（86） 「先輩社員の寄り添い活動」 澤田良雄氏（（株）ＨＯＰＥ代表取締役） ◆新人指導社員へ…
「中国本土版ＩＰＥＦについて」（真田幸光）
【真田幸光の経済、東アジア情報】 「中国本土版ＩＰＥＦについて」 真田幸光氏（愛知淑徳大学教授） 中国本土は、…
「米国の政策金利の引き上げとインド太平洋経済枠組みの展望」（真田幸光）
【真田幸光の経済、東アジア情報】 「米国の政策金利の引き上げとインド太平洋経済枠組みの展望」 真田幸光氏（愛知…
「日本株に蓄えられた大きな反発力」（武者 陵司）
武者陵司のストラテジーブレティン vol.56 「日本株に蓄えられた大きな反発力」 ～ 2つの価格差～ 武者…
「不確実性の高まる世界経済～今後の国際金融市場の動向」（真田幸光）
【真田幸光の経済、東アジア情報】 「不確実性の高まる世界経済～今後の国際金融市場の動向」 真田幸光氏（愛知淑徳…
「令和４年８月１５日の靖国神社」（日比恆明）
【特別リポート】 「令和４年８月１５日の靖国神社」 日比恆明氏（弁理士） 本年２月２４日に始まったロシアによる…
「今こそ人材育成への取り組みを」（澤田 良雄）
髭講師の研修日誌（85） 「今こそ人材育成への取り組みを」 澤田良雄氏（（株）ＨＯＰＥ代表取締役） 周知のごと…
アベノミクスの歴史的功績と日本の未来（武者陵司）
武者陵司の「ストラテジーブレティン」vol.55 アベノミクスの歴史的功績と日本の未来 ～アベノミクスは失敗し…
「造船業について」（真田幸光）
真田幸光の経済、東アジア情報 「造船業について」 真田幸光氏（愛知淑徳大学教授） 造船業という産業は、 「雇用…
「令和４年のみたままつり」（日比恆明）
【特別リポート】 「令和４年のみたままつり」 日比恆明氏（弁理士） 令和４年７月１５日に靖國神社の「みたままつ…
「まだ気づいていない米国景気回復論」（武者陵司）
武者陵司の「ストラテジーブレティン」vol.54 「まだ気づいていない米国景気回復論」 ～騒ぎすぎの米国バブル…