今月は、１００年企業を実現するための原理原則２として、従業員の主体性を発揮させることの重要性について説明します。

 

 

指導者が管理できる限界は150名まで？

 

多くの創業者は、ご自身で意思決定を行い、事業を推進していくワンマン経営を志向しています。もちろん、創業初期であれば、そのような経営スタイルを貫き、ファミリービジネスを大きくしていく必要があります。しかし、そのような経営スタイルはいつまでも維持できるのでしょうか。

今月は、経営理念を具体的にどのように策定し、社内に浸透させるのかについて説明します。

 

経営者の志（思い）を素直に形にする

 

今月は、原理原則１　経営者の志（思い）を従業員に浸透させることの重要性について説明します。

 

業績の悪い会社で見られる姿

 

今月からは、100年企業を実現するための7つの原理原則について、紹介します。

 

 

7つの原理原則を発見するきっかけ