先見経済Web

政権再編物語⑤

　平成の司法改革の柱は、閉鎖的な世界に普通の人の目線を反映させることだった。戦後の検察審査会は「国民のチェックを受けた」という体裁を整える“制度的アリバイ” にすぎなかったが、平成21（2009）年に強制起訴が付与され、無作為選出の審査員11人のうち8人が2度起訴相当と議決すれば、裁判を開かなくてはならなくなった。検察が独占する起訴権の岩盤に穴が開いたきっかけは、8歳の少年が犠牲になった交通事故だった。

講演録　清話会セミナー　東京◆2022年8月9日(火)

大要人警護のプロが明かす、思いもよらない危機からの企業や個人の守り方…田丸 誠

田丸 誠　 ㈱誠・シークレット・サービス・コンサルティング代表取締役、要人・身辺警護専門家、元千葉県警 警備部

千葉県警察官を拝命し、数年勤めた後、日本初の警察ＯＢ要人警護会社に就職、都銀頭取、経団連会長、経済同友会代表幹事、元総理などの警護を担当。その後、関西の警察ＯＢ危機管理会社の東京支店オープニングスタッフとして東京支社長を任されＤＶ・ストーカー対策等にも従事。

平和がもたらした危機管理意識の低下
　７月８日に奈良市内で、選挙の応援演説で安倍さんが銃撃されて亡くなりました。よくテレビで見られていると思いますが、悪いことをする人には必ず兆候があります。今回は手製の銃をカバンからうまく出していたので、このような兆候に当てはまらなかったケースとなります。

　この犯人は、一見普通の聴衆にしか見えなかったことから後方の警戒が手薄になってしまったのかと思います。それから前日に急に遊説場所が変更になり、受入れ先の奈良県警としては警備の準備が十分にできなかったということもあったようです。

講演録「フランスはなぜショックに強いのか」　東京 2022年 7月7日(木)

ドイツ経済との比較…瀬藤 澄彦

ＲＦＪ：ルネサンス・フランセーズ日本代表部会長、ＩＴＩ：国際貿易投資研究所客員研究員

早稲田大学法学部卒。JETRO・仏経済財政省、帝京大学経済学部教授、諏訪東京理科大非常勤講師、パリクラブ会長、ルネサンス・フランセーズ日本代表部（RFJ)会長等歴任。2019 年度フランス共和国・オルドル・ナショナル・ド・メリット・オフィシエ賞大統領叙勲。2001年度同シュバリエ賞大統領叙勲。

フランスは内需主導の国フランス人は堅実な国民性

　マクロン大統領のこの5年間はオペラで例えると嵐が吹きまくりました。第１部の第1幕が２０１７年に英国がＥＵからの離脱交渉。そして第２幕、黄色いベスト運動（ジレ・ジョーヌ運動）が半年ぐらい続きました。２０１８年には年金ストライキが10月から発生し、翌年の２月頃まで続きました。それもやや収まって第３幕かなと思ったら、今度はコロナが発生しました。そうこうしているうちに大統領の任期が間近となりました。

　実績を生み出すリーダーは専門力と人望を魅せています。そこには、理論やスキル、テクニックを踏まえつつもそれらを超えた豊かな人間性、品格、人徳が伴います。その元は、謝念豊かな話す力です。例えば、感謝の心を生かしたひと言であり、問いかけ、意見の求めに応じた対話、そして､機会をいただいてのプレゼンテーションです。
　この実践が、メンバーのやる気、安心感、尊敬や信頼、さらには心服を得ることになります。だからこそ、いざという時の協力要請に対応いただき、強い協力を得て、結果を生み出します。「皆さんのご協力のおかげです。ありがとうございました」と満面の笑みで深々とお礼を述べ、喜びを分かち合うのです。

WEB3.0メタバースとジオラマに観る仮想空間
　先月号では、Web3.0 時代のメタバースについてNext Retail Lab フォーラムで論議された内容を含め仮想空間の今後の可能性と課題などをお伝えしました。
　今回は視点を変えて、日本でも以前から親しまれてきた風景模型などで仮想の空間を作りあげるジオラマを取り上げ、改めて仮想空間の捉え方とその可能性について考えてみます。

　南部杜氏に次ぐ日本三大杜氏の越後杜氏は、季節労働者として各地に出稼ぎに行った人がたくさんいた。厳しい幕府の農民に対する制約と統制、過重な年貢米の貢租、天候不順や洪水、浅間山噴火などによる度重なる飢饉や凶作などによる全壊的な被害、また、自給経済から商業市場経済へ移行する際の高利貸の侵入、などによって農民の階層分化が進み、小農層や隷属農民たちが離村・離農した者も多い。

１日１万歩は歩きすぎ？

　皆さんは１日に何歩ぐらい歩いていますか？ 万歩計という製品もあるぐらいなので、なんとなく１日１万歩ぐらい歩くのが健康に良い、という認識の方も多いでしょう。
　しかし本当に１日１万歩が良いかというと、気を付けなければならない点もあります。この記事ではたくさん歩くことのメリットと注意点をお伝えします。「歩くのは大好き」という方も「なるべく歩きたくない」という方もぜひご覧ください。

　マツキヨココカラ&カンパニー（3088、以下マツキヨココカラ）。2021年10月に、旧マツモトキヨシHDとココカラファインの経営統合で誕生。「シェア争いに決着」と評されただけに、そこに至る過程を見守る外野席は興味津々だった。ココカラファインはマツモトキヨシHDとの経営統合の準備を進めながら、「スギホールディングスとの経営統合も検討」として両者を「天秤」にかけたものだった。

『先見経済』10月号、9/30（金）、会員様のお手許に発送予定です。 購読のお申込みは、こちらへどうぞ。→　h…

■清話会 リモート・セミナー【東京】 「米国中間選挙後の世界経済」 　～止まらぬ円安、欧州の電力事情と世界経済…

■清話会 リモート・セミナー【東京】 「この停滞状況をどう突破すべきか！」 　～90分で分かる日本経済停滞の理…

■清話会ＳＪＣ2022.10月例会 沖縄の光と影～返還後50年、現地で今なにが起こっているか —-…

■清話会 講演セミナー【大阪】 「馬場伸幸新代表」と歩むこれからの維新 　～新しい日本を担う維新の戦い～ ◎大…

武者陵司のストラテジーブレティン　vol.56 「日本株に蓄えられた大きな反発力」 　～ 2つの価格差～ 武者…

５つのポイント
　チーム運営の重要なポイントにリーダーとメンバーのコミュニケーションがあります。そもそも職場におけるコミュニケーションの目的には以下の点があります。
①目標・方針の共有（お互いのベクトルを合わせるために必要）、②チームにおける共通問題の把握と解決への問題意識の刷り合わせ、③チームの知識・経験を共有化し、チーム力を高めるノウハウの共有、④メンバーの役割確認、⑤チームの目標達成度・プロセス確認をすること、です。
　つまり、チームにおけるコミュニケーションは、共有化した職場の目的・目標を達成するために不可欠な信頼の絆です。