【9／29（火）大阪で開催！
■ セミナー後、講師の小池氏を囲んで懇親会
縮小するマーケットで勝ち抜く
他社が真似できない戦略構築方法
★他社が真似できない、サンプルのない会社づくりをご提案します！
Ⅰ.中小企業の生き抜く道は価値密着型経営 ：
実効性の高い戦略立案方法…わが社の戦略として4カテゴリーの基本対策／身の丈に合った強い経営構造を創りあげる/ターニングポイントに対応し始めた企業の実例.etc
Ⅱ.縮小するマーケットで勝ち抜くコンセプトを立てたマーケティング戦略：
価値のアップを考えないと売れない時代/成熟社会は売る時代ではなく、価値を伝える時代／既存商品を既存顧客へ提供だけの会社に未来はやってこない ／産業は成熟期・衰退期に集約され、マーケットは縮小する.etc
Ⅲ.減少・増益経営の流れ ～持続可能な継栄のために～：
中小企業は減少を前提として対応していく経営／営業利益は増加させないと継続できない／人が足りない時代の経営スタイル／時代の大変化に伴う専門化の必要性（人間にしかできない仕事に特化）.etc
Ⅳ.勝てる土俵・あるはずの市場を見つけていく：
高市政権における戦略17分野における64の主要な製品・技術等」／ゲームチェンジャーとなる世界を変える技術／自社の勝てる武器を創り上げる固有技術の分析/固有技術を活用した勝てるマーケットの発見
Ⅴ.マーケットシェアNo.1・営業利益10％を実現させる戦略構築の実例：
社員16名で年商13億・営業利益3億を叩き出す企業／業界シェア40％を確保する一点突破戦略／売上拡大を実現する仕掛け/資金循環を良くする改善方法／減収減益企業が利益企業へ体質改善できた実例
★大阪にて小池氏の話を聴き、その後懇親会です。
■講 師 小池浩二氏
（マイスター・コンサルタンツ(株)代表主席コンサルタント）
中小企業専門の経営コンサルタントとして平成9年4月神奈川県横浜市にて創業。実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、これまで経営診断・経営顧問・研修等で1000社以上に関わる。特に『年商10億・30億・50億・100億の壁を突破させる方法』には実践的で中小企業向けと定評があり、全国各地からコンサルテイング依頼が絶えない。
また、500人以上のプレイングマネージャー育成から開発した独自メソッドも日本初となるプレイングマネージャーの専用HP『プレイングマネージャーの仕事術メソッド』にて公開。新たに、e-ラーニングを活用した中小企業の人材・外国人材の育成を目的とした教育動画チャンネル会社として、OJTチャンネル(株)を立ち上げて展開中。
著書に『なぜ、会社がうまくいかないか？』『売上を１ケタ上げるための社長の教科書』は中小企業経営本のバイブルとしてベストセラーになっている。
■日 時 2026年 9月29日（火）17：45-18：45 小池氏講演
★その後、同じ会場で懇親会〔19：00-21：00〕
★15：30頃から様々な話者・テーマによるセミナーを開催予定です。詳細随時、先見経済webにてUP致します。
■会 場 ホワイティ島之内 6階 会議室
（大阪メトロ「松屋町」駅 徒歩4分、「長堀橋」駅 徒歩5分）
（大阪市中央区島之内1-4-32 TEL： 06-4708-6268）
■参加費 清話会会員 2,000円 （懇親会費込、同伴者も同価格）、 一般 4,000円
リモート参加 一般 2000円
■共 催 阿波座会
