100年、200年企業を実現するための 欧米流ファミリービジネスマネジメントのススメ 大井 大輔 [ 特集カテゴリー ] 欧米流ファミリービジネスマネジメントのススメ 原理原則1 経営者の志(思い)を従業員に浸透させろ(前半) [ 第17回 ] By 沙耶佐藤 2020年7月 大井 大輔 100年企業 経営理念 経営者 行動原則 今月は、原理原則1 経営者の志(思い)を従業員に浸透させることの重要性について説明します。 業績の悪い会社で見られる姿 閲覧にはログインが必要です。→ ログイン. 関連 [ 著者 ] 大井 大輔 (おおい だいすけ) 株式会社日本FBMコンサルティング 代表取締役社長 大阪府大阪市生まれ。大阪大学工学部卒業、同大学院工学研究科応用生物工学専攻博士前期課程修了。 株式会社日本総合研究所の経営コンサルティング部門を経て、2016年にファミリービジネス向けに経営・所有・家族の3つの視点から統合的かつ専門的なコンサルティングサービスを提供すべく、株式会社日本FBMコンサルティングを創業。 一般社団法人日本ファミリービジネスアドバイザー協会執行役員、中堅製造業社外取締役、日本生物工学会、日本内部監査協会、神戸経済同友会、近畿税理士会などに所属。 https://jfbmc.co.jp/ この著者の記事を読む