～21世紀は全社員で会社を動かし、成長させる時代！！～
～中小企業の経営基盤づくりスペシャリストが実例公開～
会社を成長させる
強い経営基盤のつくり方と動かし方
Ⅰ なぜ、中小企業は上手くいかないのか？
人・チームを動かす動かす仕組みがない/
当たり前の事が出来ない/社員は人間動物園のバラバラ集団
基本動作ができない/
社長に依存しすぎる体質/
会社の成長スピードに人の成長スピードが追いつかない etc.
Ⅱ 中小企業の経営基盤のつくり方
経営には技術がある / 組織運営する際の中小企業の弱み /
経営基盤が会社の寿命を決める
節目に対応する経営基盤の見直しと再構築が必要 /
企業基盤のインフラ整備とは / 会社の成長軌道を押える
Ⅲ 基盤力の差が会社の成長を決める（倒産企業と成長企業の実例）
同業種を同地域で同時期に創業した事例Ａ社（倒産事例企業）と事例Ｂ社（年商250億を突破）の相違点
年商60億が250億を突破した事例Ｂ社で働く社員の意識
事例Ｂ社が教育元年に位置づけた年に発表したＮ社長の宣言文事例 /
成長のために取り組んだ会社の教育プログラム
Ⅳ 社長一人の力に限界を感じ、組織運営への移行を進める
最も変わらなければならないのは経営者の過去のしがらみを断ち切る意識
寄せ集め集団に経営者の価値観をわかりやすく伝達・理解・浸透させる方法 /
全社を動かす本部機能
日常業務のルールと基準化を進める / 計数判断で現場業務を動かすシステム
Ⅴ 業績を上げるために人・チームを動かす黄金法則を理解せよ
人を動かせない中小企業のマネージメントの本質 /
チームに向かうべき方向と目標の提示する部門方針
今より、必ず業績を上げさせる方法 /
全社員を巻き込んでチーム内の役割を決め、人を動かす戦術
決まったことを決まった通りにやらせる方法 /
チーム運営のモデルは小学校のクラス運営
Ⅵ 仕組みの基本である経営計画書を活用して成長した企業の計画書公開
賞与を出せなかった赤字企業が経常利益率3％の収益を上げ、決算賞与を出せる企業に変身した事例
社長が一人で作成する計画書に限界を感じ、全社員で作成し、年商１０億・経常利益率8％突破した事例
年商10億の２代目社長が先代社長のやり方を自分には出来ないと悟り、導入後５年で年商5０億を突破した事例
Ⅶ だから差がつく！ 成長している企業が先を見て取り組んでいる内容
21世紀の企業拡大方法はエリア展開より、事業部の展開がポイントになる
最強の21世紀型戦略≪地域NO1戦略×複数事業展開≫で年商60億を250億企業へ成長させた企業
マイクロソフトに競り勝ち、第4次産業革命へ自社商品でシフト成長する社員５０名のＩＴ企業
高付加価値展開でライバル対策を図り、売上高７億・営業利益３億を叩き出す社員１７名の高収益企業
●講 師 小池 浩二氏（マイスター・コンサルタンツ(株)代表取締役）
実践に基づいた「中小企業の基礎打ち屋」として、中小企業成長戦略のシステムづくりを研究。これまで1,000社以上の中小企業経営に関わり、経営診断、経営顧問、研修等を実践。
■ 日 時 6月28日（月）13：30～16：30 ★Zoomによるリモート配信も行います。
■ 会 場 新橋駅前ビル１号館６階６０５号 ダ・ビンチ大会議室（新橋駅 東口直結)
■ 参加費 無料 （要申込） ※経営者及び後継者限定
★会員証をお持ちの方も、下記よりお申込み下さい。
■お申込み
下記を切り取り、清話会オフィスまでメール info@seiwakai.com にてお願いいたします。
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■ 清話会研修会 6／28【東京】 参加希望
・会場参加 ・Zoomによるリモート参加
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ご質問等ございましたら、
お気軽に清話会オフィス までご連絡ください！
TEL 03-6811-7290
