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第25回　自社の特性を理解した企業運営の勝ちパターンをつくれ　　小池浩二

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年間12ヶ月の月別戦い方に戦略を持て
　１年は12ヶ月である。営業利益ベースで何勝何敗の戦いをしているかである。勿論12勝０敗が良い。しかしこのケースは少ない。
10勝なら２敗、９勝なら３敗する。この２敗、３敗のうち１勝でもできると年間利益を大きく好転させる。

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[ 著者 ] 小池 浩二 （こいけ こうじ）

マイスター・コンサルタンツ株式会社
代表主席コンサルタント

国際公認経営コンサルティング協議会認定CMC。実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、これまで経営診断・経営顧問・研修等で1000社以上に関わる。
また、500人以上のプレイングマネージャー育成から開発した独自メソッドも日本初となるプレイングマネージャーの専用HP「プレイングマネージャーの仕事術メソッド」（ http://pmjm.biz ）にて公開。
2018年から、中小企業の人財基礎力アップのための教育動画チャンネル会社として、OJTチャンネル株式会社を立ち上げて、新たな活動を展開。

マイスター・コンサルタンツ株式会社 Webサイト

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