新連載！【アジアを覗けば日本が見える】(1)
「ビエンチャン（ラオス）2019.2月」
増田辰弘氏（アジアビジネス探索者）
■ ぬくもりある国民性は健在
３年ぶりのビエンチャン。経済は成長しているが、道路でクラクションが鳴らない。犬が吠えない。盛り場でけんかなどのトラブルがない、などのラオスの良さがまだ健在である。人間に温かいぬくもりある国民性はラオスの財産である。
■ 通貨政策はミャンマー型
しかし、大きく変わった面もある。まず、ドルから現地通貨キップへと移行しつつある。レストランのメニュ―の表示はほとんどキップのみとなった。
日本料理店などでカッコ書きでドル表示の店もある。カンボジアと異なり、自国通貨主導にするぞ、という意気込みが感じられる。ラオスの通貨政策は、カンボジア型でなくミャンマー型となりそうである。
■ 日本料理店も増える
日本料理店もかなり増えた。ビエンチャン市内で５０店と言われるがもっとあるような気がする。それも高級店が増えた。
高級寿司店「東京寿司」で私の隣の席の３０代の若い女性の３人連れ、刺身の船盛り、特上寿司、日本酒、これをざっと計算すると２万円になる。給料２万円の国でどんな仕事をしているとこんな食事ができるのか。
ちなみにこの店、日本人は当日私ひとりであった。
■ 関連ビジネスも増える
日本企業のラオス進出が１５０社を超え、日本人、日本企業を支えるその関連ビジネスも増えてきた。
日本食材を販売する「ＴＯＫＹＯ ＰＬＡＺＡ」、日本なみの品質の「ことぶきクリ－ニング」、おいしい日本風のケーキを提供する「東京ケーキ」など、日本人など外国人が増えたことと現地の富裕層向けのマーケットができつつある。，
■ 工夫をすれば潜れる規制業種
これらのビジネスは基本的には規制業種で、日本企業が単独では進出できないが、現地のパートナ―を捜し、工夫をして進出している。流通、小売り、サービス業は基本的には規制しているが、工夫をすれば潜れますよ、というミャンマ―型である。
■ 日本企業が太陽光発電所事業も推進
なかでもびっくりしたのが、電子部品、自動車部品などを製造、販売しているＴＳＢ（本社東京都調布市、鏑木勇会長）の太陽光発電所の事業だ。許認可が意外にそうでもなかったという。
ラオスはビジネスが難しい国に思われるが、思うほどそうでもなく感じる。
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■増田 辰弘
1947年島根県生まれ。法政大学法学部卒。プラザ合意以降の第１次アジア投資ブーム時からアジアの日系企業を取材し、現在まで25年間で取材企業数は1500社を数える。今後15年で前人未踏の3000社を目指している。毎月１回東京で「アジアビジネス探索セミナー《を開催するほか、地方、アジアでも出前アジアビジネス講座を開設している。著書『アジアビジネス失敗から学ぶ成功する法』（産能大出版部、1995年）、『中国ビジネス勝利の方程式を解く』（グローバルヴィジョン、2004年）など多数。
●アジアビジネス探索セミナー
http://bit.ly/2EHW0zo