100年、200年企業を実現するための 欧米流ファミリービジネスマネジメントのススメ 大井 大輔 [ 特集カテゴリー ] 欧米流ファミリービジネスマネジメントのススメ 100年企業を実現するための7つの原理原則 [ 第16回 ] By EbiharaTakahiko 2020年6月 大井 大輔 100年企業 7つの原理原則 会社の存在意義 主体性 今月からは、100年企業を実現するための7つの原理原則について、紹介します。 7つの原理原則を発見するきっかけ 閲覧にはログインが必要です。→ ログイン. 関連 [ 著者 ] 大井 大輔 (おおい だいすけ) 株式会社日本FBMコンサルティング 代表取締役社長 大阪府大阪市生まれ。大阪大学工学部卒業、同大学院工学研究科応用生物工学専攻博士前期課程修了。 株式会社日本総合研究所の経営コンサルティング部門を経て、2016年にファミリービジネス向けに経営・所有・家族の3つの視点から統合的かつ専門的なコンサルティングサービスを提供すべく、株式会社日本FBMコンサルティングを創業。 一般社団法人日本ファミリービジネスアドバイザー協会執行役員、中堅製造業社外取締役、日本生物工学会、日本内部監査協会、神戸経済同友会、近畿税理士会などに所属。 https://jfbmc.co.jp/ この著者の記事を読む [ 著者 ] 田子 学 (たご まなぶ) 株式会社エムテド 代表 慶應義塾大学大学院SDM 特任教授 東京造形大学卒業。東芝デザインセンター、リアル・フリートを経て、2008年に株式会社エムテド設立。デザインを社会システムの一部と捉え、 幅広い産業分野において、コンセプトメイキングからプロダクトアウトまでをトータルでデザイン、ディレクション、マネジメント。 京都府与謝野町クリエイティブディレクター。慶大大学院では文科省「EDGEプログラム」に参画。世界のデザイン賞受賞多数。 http://www.mtdo-ch.com この著者の記事を読む