[ 特集カテゴリー ] ,

第47回　　今、何をなすべきかをハッキリさせる業績向上検討方法　（小池浩二）

By

業績の検討とは商材を創り上げる作業
　業績の検討とは先のことを見据え、月ごとの目標に対し、不足金額を「商材として創り上げる作業」です。そのために自部門のやるべきこと、社員一人ひとりのやるべきことを明確にしないと業績づくりはできません。それをシステム化し、定着させることがポイントになってきます。

閲覧にはログインが必要です。→ .
[ 著者 ] 小池 浩二 （こいけ こうじ）

マイスター・コンサルタンツ株式会社
代表主席コンサルタント

国際公認経営コンサルティング協議会認定CMC。実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、これまで経営診断・経営顧問・研修等で1000社以上に関わる。
また、500人以上のプレイングマネージャー育成から開発した独自メソッドも日本初となるプレイングマネージャーの専用HP「プレイングマネージャーの仕事術メソッド」（ http://pmjm.biz ）にて公開。
2018年から、中小企業の人財基礎力アップのための教育動画チャンネル会社として、OJTチャンネル株式会社を立ち上げて、新たな活動を展開。

マイスター・コンサルタンツ株式会社 Webサイト

この著者の記事を読む

Written by