清話会研修会【東京】(会員鉦１枚で２名参加できます。)
◆複数回で、中小企業の21世紀型チームのあり方を提案！（4月～6月）◆
【1】「メンバー全員でチームを動かす 現場人財の育成方法」（4/25）
【2】「業務の9割を仕組化すれば、会社は成長する」（5/10、5/22）
【3】「全社員で仕組みを動かし、利益を叩き出す方法」（5/16、6/6）
【4】「中小企業の生き抜く道は、価値密着型経営」 （6/26）
「中小企業に合った人・チームの動かし方、若手・中堅の育て方」「強い経営基盤・仕組みのつくり方、利益の創り方」を複数回にわたって公開します！
【1】「メンバー全員でチームを動かす 現場人財の育成方法」（4/25）
1. 仕事の規準を見せることが21世紀の教育スタイル
2. 人育ては戦略であり、人に頼らない人財育成システムの構築が必要
3. 新人を早期に一定レベルまで育てる方法
4. 中堅･若手層をやる気にさせる技術
5. 中堅社員を２年でリーダーに育てる基礎力アッププログラム
6. メンバー全員でチームを動かすのが21世紀のやり方
【2】「業務の9割を仕組化すれば、会社は成長する」（5/10、5/22）
1. 会社の成長に人の成長スピードが追いつかず、問題点が多発する
2. 身の丈に合った強い経営構造を創りあげる
3. 基盤力の差が会社の成長を決める（倒産企業と成長企業の実例）
4. チームの悩みを仕組みで解決して、成長している会社の実例
【3】「全社員で仕組みを動かし、利益を叩き出す方法」 （5/16、6/6）
1. 今までの会社運営では市場は合わせてくれない
2. 社長一人の力に限界を感じ、組織運営への移行を進める
3. 中堅社員が現場でPDCAを動かす方法
4. ターニングポイント２０２０年に対応し始めた企業の実例
【4】「中小企業の生き抜く道は、価値密着型経営」（6/26）
1. 「自分は、自分たちはこれで戦う、この道を歩む」という道標、軸足を持つ
2. 利益の稼ぎ方の変化が転換を求める （20世紀は労働集約型、21世紀は知識集約型で稼ぐ）
3. 実効性の高い戦略立案方法……わが社の戦略として４カテゴリーの基本対策を考える
4. 専門性で戦っていくための武器作りプロジェクトを発足させる
●講 師 小池 浩二氏（マイスター・コンサルタンツ(株)代表取締役）
実践に基づいた「中小企業の基礎打ち屋」として、中小企業成長戦略のシステムづくりを研究。これまで1,000社以上の中小企業経営に関わり、経営診断、経営顧問、研修等を実践。
■日 時 ●2018年 【1】4/25（水）、【2】 5/10（木）、5/22（火） 【3】 5/16（水）、6/6（水） 【4】6/26（火） 各13：30～17：00
■会 場 レ・ビューロー新橋駅前セミナールーム （新橋駅前ビル1号館6階）
（ＪＲ、地下鉄銀座線、都営浅草線「新橋」駅 銀座口〔北口〕より徒歩1分）
■参加費
・正会員、法人会員、セミナー会員 無料 （会員証1枚につき２名様ご参加できます）
・正会員・法人会員・セミナー会員の同伴者、購読会員 10,000円（税込）、
・一般 15,000円（税込）
★会員証をお持ちの方も、下記よりお申込み下さい。
■お申込み
下記を切り取り、清話会オフィスまでメール info@seiwakai.com にてお願いいたします。
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■ 清話会研修会【東京】 参加希望
【1】 4/25（水）
【2】 5/10（木）、5/22（火）
【3】 5/16（水）、6/6（水）
【4】6/26（火）
■会社名
■ご担当者
■ご参加者
■ご住所 〒
■ＴＥＬ ■ＦＡＸ
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ご質問等ございましたら、
お気軽に清話会オフィス までご連絡ください！
TEL 03-6228-5481
