中堅・中小企業のプレイングマネージャーの仕事術メソッド 小池 浩二 [ 特集カテゴリー ] 中堅・中小企業のプレイングマネージャーの仕事術メソッド 強いチームは共通する価値判断基準がある [ 第7回 ] By EbiharaTakahiko 2019年11月 小池浩二 プレイングマネージャー 小池 浩二 チーム 価値判断基準 このコンテンツを閲覧するにはログインが必要です。→ ログイン. 関連 [ 著者 ] 小池 浩二 (こいけ こうじ) マイスター・コンサルタンツ株式会社 代表主席コンサルタント 国際公認経営コンサルティング協議会認定CMC。実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、これまで経営診断・経営顧問・研修等で1000社以上に関わる。 また、500人以上のプレイングマネージャー育成から開発した独自メソッドも日本初となるプレイングマネージャーの専用HP「プレイングマネージャーの仕事術メソッド」( http://pmjm.biz )にて公開。 2018年から、中小企業の人財基礎力アップのための教育動画チャンネル会社として、OJTチャンネル株式会社を立ち上げて、新たな活動を展開。 マイスター・コンサルタンツ株式会社 Webサイト この著者の記事を読む