今月は、１００年企業を実現するための原理原則２として、従業員の主体性を発揮させることの重要性について説明します。
指導者が管理できる限界は150名まで？
多くの創業者は、ご自身で意思決定を行い、事業を推進していくワンマン経営を志向しています。もちろん、創業初期であれば、そのような経営スタイルを貫き、ファミリービジネスを大きくしていく必要があります。しかし、そのような経営スタイルはいつまでも維持できるのでしょうか。
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100年、200年企業を実現するための 欧米流ファミリービジネスマネジメントのススメ 大井 大輔 [ 特集カテゴリー ] 欧米流ファミリービジネスマネジメントのススメ
原理原則２ 従業員の主体性を発揮できるチーム型経営を整備せよ [ 第19回 ]
[ 著者 ] 大井 大輔 （おおい だいすけ）
